国药致君组织召开2026年财务线条半年度工作会暨《财务管理制度》专题培训

    为夯实财务管理基础，提升财务管控水平与价值创造能力，充分发挥财务条线在战略支撑、风险防范及业务协同中的关键作用，保障公司全年经营目标顺利达成，近日，国药致君组织召开2026年财务线条半年度工作会暨《财务管理制度》专题培训，国药致君党委书记、董事长陈振阳受邀出席，财务总监施桂山及全体财务人员参会。

    会议首先传达了上级公司财务条线工作会议及国药致君半年会的工作要求，系统回顾了上半年财务重点工作成果。上半年，财务条线紧密围绕公司战略部署，在预决算管理、成本管控、资金统筹、合规管理等方面取得积极进展；围绕战略支撑、管理强基、降本增效、数智赋能、合规管控及人才建设六个维度，会议全面部署了下半年重点工作任务，要求切实发挥预算指挥棒作用，全力助推年度经营目标达成。

    随后，会议分别就赋能汕头金石经营扭亏与提质增效的财务管理路径、应收管控作专题报告，规划了金石下半年降本举措及国药致君应收风险管控思路。会议还安排参加了国药现代组织的财务骨干研修班的人员进行了财务共享中心建设、成本管控及新增值税法解读三项专题培训的转培训，内容详实、视角前沿，为财务团队拓宽了专业视野。

    国药致君财务总监施桂山对各板块进行总结点评，充分肯定上半年财务工作成果，指出本次分享内容兼具前瞻性与实操指导性。他进一步明确了财务一体化管控下总部及各单元财务的职责分工，并从预算管控、降本增效、两金压降、资产质量、资金管控、合规管控六个方面，对下半年工作作出总体部署和工作要求。

    党委书记、董事长陈振阳在总结讲话中高度认可上半年财务条线工作成效，并就财务条线更好发挥职能作用提出五点要求：一是医药行业变革持续深化，面对复杂经营环境，财务工作须在企业经营中发挥关键作用，以精准数据支撑各项决策；二是深化业财融合，深入了解业务，提出精准有效的财务建议，切实服务业务发展；三是持续推进财务一体化进程，为“十五五”高质量发展奠定坚实基础；四是贯彻落实作业成本法推广工作，将精细化管理延伸至每个业务环节；五是公司高度重视人才建设，通过搭建平台让员工共享企业发展成果，全体财务人员应坚定信心，立足岗位尽责实干，助力企业高质量发展。

    会议还围绕最新财务制度开展专题培训，确保财务工作及时对标新规、防范合规风险，为后续各项制度平稳落地与高效执行提供了有力保障。本次会议统一了思想、明确了方向，全体财务人员将以更加饱满的状态投入下半年工作，为公司高质量发展贡献财务力量。